Equipe

 Accueil > Organisation

Equipe

Financement

Partenaires

Cadre organisationnel du Projet FIER II

Le Projet FIER II est placé sous la tutelle du Ministère de l’Entrepreneuriat National, de l’Emploi et de la Formation professionnelle (MENEFP) qui travaille avec le Fonds Agricole de Développement Agricole (FIDA) pour sa mise en œuvre.

Les Comités de Pilotage

Le Ministère de tutelle a institué par acte administratif, les arrangements pour le pilotage et l’orientation de FIER II. 

Le Comité national de pilotage (CNP) est composé par des représentants : des Ministères clés (Finance ; Développement Rural ; Entrepreneuriat, Emploi et Formation Professionnelle ; Jeunesse, Promotion de la femme, de l’enfant et de la famille) ; des agences spécialisées en matière de formation et de promotion des emplois jeunes ; des faîtières des organisations paysannes incluant celles des jeunes et des femmes ; du Conseil National des Jeunes ; les Chambres consulaires (CCIM, APCMM, APCAM), le Patronat et les Conseils Régionaux. 

Le CNP a pour mandat de vérifier l’état d’avancement du projet et de veiller à l’atteinte de ses objectifs et au respect de sa stratégie d’intervention à travers les tâches suivantes : 

  • approuver les Programmes de travail et budgets annuels (PTBA); 
  • approuver les rapports annuels d’exécution; 
  • examiner et approuver les rapports d’audit; 
  • vérifier l’application des recommandations des missions de supervision et d’audit ; 
  • veiller à la cohérence du Projet et de ses PTBA avec les stratégies, politiques et projets en cours. 

Un Comité Régional de Concertation (CRC) est institué dans chaque région d’intervention et a pour mandats de : 

  • approuver les programmes de travail et budgets annuels (PTBA) préparés par l’Unité régionale de coordination du projet en collaboration avec l’unité technique du conseil régional ;
  • vérifier l’application des recommandations des missions de supervision ; 
  • veiller à la cohérence du Projet, de ses PTBA avec la stratégie de développement économique régionale, 
  • veiller à une cohérence dans les approches de mise en œuvre des différents projets et maximiser les complémentarités et synergies entre eux; 
  • informer toutes les parties prenantes sur l’exécution du Projet, discuter les rapports d’évaluation, enquêtes d’impact et rapports de supervision du projet pour améliorer progressivement sa mise en œuvre; 
  • constituer un forum d’échanges sur les expériences et les actions à mener.

Unité de coordination nationale (UCN)

Le Ministère de tutelle a mis en place l’Unité de Coordination Nationale (UCN) laquelle dispose de l’autonomie de gestion et est chargée de la mise en œuvre du Projet à travers la gestion des ressources et du patrimoine, la gestion du personnel et la gestion des contrats de partenariat et d’exécution. 

L’UCN assure les relations avec la tutelle ainsi qu’avec le Ministère en charge de l’économie, agissant au nom de l’Emprunteur (le Gouvernement malien). Elle organise les missions de supervision et de revue, et veille aux relations avec les autres Projets financés par le FIDA ou d’autres partenaires techniques et financiers. En ce qui concerne la gestion opérationnelle, l’UCN accomplira les tâches ci-après : 

  • l’élaboration du Programme de travail et budget annuel (PTBA) ; 
  • le suivi-évaluation des activités des PTBA; 
  • la préparation, en concertation avec les services techniques concernés, des dossiers d’appel d’offres des travaux, des fournitures et des services et la passation des marchés; 
  • le suivi technique et budgétaire des activités et des résultats ; 
  • la préparation des rapports trimestriels et annuels d’activités, ainsi que la gestion des connaissances et des savoirs ;
  • la coordination des actions transversales du Projet (formation, études, missions, etc.); 
  • l’organisation de la circulation de l’information entre les différents partenaires concernés (services techniques, opérateurs privés, société civile, etc.); 
  • l’assistance, l’appui technique, le suivi des unités de coordination régionales du Projet dans la mise en œuvre des différentes activités ; 
  • le contrôle de la qualité des réalisations et de la performance des prestataires de service (ONG, acteurs privés, fédérations de producteurs), 
  • le suivi de la mise en œuvre des orientations instruites par le Comité national de pilotage, la mise en cohérence et la coordination avec les autres projets financés par le FIDA et les partenaires techniques et financiers au niveau national ; et 
  • la conduite de la phase d’achèvement du projet. 

    L’UCN est composée de :

    • 1 Coordinateur National, 
    • 1 Expert en promotion de l’emploi des jeunes ruraux, 
    • 1 Expert en formation professionnelle ; 
    • 1 Spécialiste genre ; 
    • 1 Ingénieur en génie rural ; 
    • 1 Spécialiste en finance rurale ; 
    • 1 Responsable du Suivi/Évaluation assisté par 
    • 1 Spécialiste en gestion des savoirs et communication ; 
    • 1 Responsable administratif et financier ; 
    • 1 Spécialiste en passation des marchés ; 
    • 1 un Assistant administratif ;
    • 1 Comptable ; 
    • 1 Secrétaire de direction 
    • 3 Chauffeurs. 

Unités de coordination régionale (UCR)

Dans chaque région d’intervention, une UCR est installée au sein du Conseil Régional. Sous la coordination de l’UCN, les UCR disposent d’une autonomie de gestion administrative et financière et ont pour mandat : 

  • la coordination du projet à l’échelle régionale ; 
  • les liens avec le Conseil régional et l’Administration déconcentrée ; 
  • la coordination, la passation des marchés locaux ; 
  • l’évaluation des contrats de performance avec les prestataires de services locaux, 
  • le suivi rapproché des activités mises en œuvre dans le cadre du projet par les différents acteurs (OP, ONG, services publics déconcentrés, prestataires privés). 

L’URC est constituée de : 

  • 1 coordinateur régional 
  • un spécialiste en formation professionnelle ; 
  • un spécialiste de l’insertion économique des jeunes ruraux, un assistant en suivi évaluation, 
  • un assistant comptable, 
  • 1 assistant administratif, 
  • 2 chauffeurs.

Partenaires de mise en œuvre

FIER II travaille selon le principe du faire-faire. L’UCN signe des contrats avec : 

  • des opérateurs de ciblage et d’orientation des jeunes (OCO). 
  • des bureaux d’études 
  • des ONG sélectionnés sur une base compétitive, 
  • des organisations faîtières des producteurs, des jeunes et des femmes,
  • l’opérateur de facilitation de l’agrégation (OFA)
  • les Services techniques publiques.