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Coût et financement du Projet FIER II
Institution initiatrice: FIDA
Emprunteur/bénéficiaire: Ministre de l’économie et des finances
Organisme d’exécution: Ministère de l’entrepreneuriat national, de l’emploi et de la formation professionnelle
Coût total du projet: 99,1 millions d’EUR (équivalant approximativement à 100 millions d’USD)
Le coût total du projet sur sept (07) ans (Imprévus et toutes taxes comprises) est estimé à 100,0 millions USD équivalents à 59,5 milliards de FCFA. Les coûts de base sont de 91,2 millions dollars USD équivalent de 54,3 milliards FCFA, soit 91,2 pour cent des coûts totaux. Les imprévus physiques et financiers sont de 8,8 millions de USD, soit 5,2 milliards de FCFA correspondant à 8,8 pour cent des coûts totaux. Les coûts d’investissement représentent 88 pour cent des coûts de base du projet, soit 80,7 millions de USD (environ 48,0 milliards de FCFA). Les coûts de fonctionnement représentent 12 pour cent de ces coûts (10,5 millions de USD environ 6,3 milliards de FCFA), (voir détail dans le tableau Résumé des coûts du projet par catégorie de dépenses).
La mise en œuvre du projet nécessitera environ 12,8 millions de USD (équivalents de 7,6 milliards de FCFA) en devises, soit 13% des coûts totaux du projet, et 87,2 millions de USD (soit 51,9 milliards de FCFA) en monnaie locale, soit 87% des coûts totaux du projet. La part des coûts en devises s’expliquerait principalement par les besoins spécifiques liés aux équipements, véhicules, aux travaux de mise en place des infrastructures agrégatives et autres dépenses liées aux fonctionnements, voyages d’études, formations à l’étranger. Autant que possible, le projet fera appel aux institutions nationales, aux bureaux d’études et consultants régionaux/nationaux pour limiter le recours aux devises. De même, l’achat des équipements et des véhicules est limité au strict nécessaire.
Coûts du projet par composante
FIER II est structuré en trois (03) composantes suivantes:(i) Rendre l’environnement institutionnel et socio-économique favorable à la promotion de l’entrepreneuriat et de l’emploi des jeunes ruraux qui comprend les sous-composantes suivantes: 1.1 Renforcer les capacités institutionnelles publiques et privées pour la formation et l’insertion économique des jeunes ruraux et 1.2 Réalisation d’infrastructures économiques agrégatives résilientes pour les jeunes, qui seront mises en exploitation et gérées de façon durable; (ii) Appuyer les jeunes ruraux à générer des revenus décents par un accès durable à des services financiers et non financiers adaptés à leurs besoins et aux exigences du marché, qui comporte les sous- composantes, 2.1 Appuyer les jeunes ruraux à choisir leur trajectoire professionnelle et à accéder à des services non financiers adaptés et 2.2Promouvoir l’accès des jeunes ruraux à des services financiers adaptés; (iii) Coordination et gestion du projet.
La composante, « Appuyer les jeunes ruraux à générer des revenus décents par un accès durable à des services financiers et non financiers adaptés à leurs besoins et aux exigences du marché, qui comporte les sous-composantes » est principale du projet avec un coût estimé à 62% du coût de base. Elle est suivie par la première composante « Rendre l’environnement institutionnel et socio-économique favorable à la promotion de l’entrepreneuriat et de l’emploi des jeunes ruraux » dont la mise en œuvre nécessitera 23% des coûts de base du projet. La troisième et dernière composante, « Coordination et gestion du projet Renforcement des capacités institutionnelles, de gestion et de suivi et évaluation » absorbera environ 15% des coûts de base du projet.
Coûts du projet par catégorie de dépenses
Le projet FIER II est organisé en douze (12) catégories de dépense sept (07) catégories de dépenses suivantes : (i) Génie civil/ rural, (ii) Fonds de garantie, (iii) Fonds de refinancement, (iv) Equipements/ matériel, (v) Véhicule, (vi) Subventions à coût partager, (vii) Services de consultants, (viii) Services de non consultants, (ix) formation, information, sensibilisation, communication, (x) atelier, séminaire, (xi) fonctionnement et (xii) Frais du personnel. Sur la base de l’importance des ressources allouées à chacune d’elles, les principales catégories de dépense sont (i) « Subventions à coût partager », (ii) « formation, information, sensibilisation, communication », (iii) « Génie civil/rural et (iv) « frais du personnel » avec une allocation prévisionnelle représentant respectivement 34%, 22%, 16% et 10% des coûts de base du projet. Viennent ensuite les catégories de dépenses suivantes : (v) « équipements et matériels » et (vi) « services de non consultants » qui consomment chacune 4% des coûts de base du projet, (vii) « fonds de garantie » et (viii) « fonds de refinancement » dont le coût représente chacune 3% des coûts de base du projet, (ix) « fonctionnement », (x) « service de consultant » et « véhicule » dont les allocations prévisionnelles représentent 2% et 1% chacune des coûts de base du projet. L’allocation pour la catégorie de dépense « atelier et séminaire » est inférieure à 1% des coûts de base du projet.
Financement du projet
Il est assuré par:(i) le FIDA au titre de prêt super concessionnel, de prêt concessionnel et de prêt commercial, (ii) les bénéficiaires, (iii) le gouvernement du Mali et (iii) des co-financiers47 à rechercher. Les apports du FIDA s’élèvent à 39 millions de USD (23,2 milliards de FCFA) dont 27,6 millions de USD de prêt super concessionnel, 6,9 millions de USD de prêt concessionnel et 4,5 millions de USD de prêt commercial, correspondant au total à 39,0% du coût total du projet. Ces apports seraient assurés essentiellement les trois premières années de mise en œuvre du projet. Les co-financiers à rechercher contribueraient à hauteur de 39,6 millions de USD équivalents à 23,6 milliards de FCFA, soit environ 39,6% du coût total du projet. Ces contributions interviendraient à partir de la troisième année de l’exécution du projet, laissant ainsi une bonne marge de manœuvre au gouvernement appuyé par le FIDA à identifier les co-financiers intéressés. Les Bénéficiaires apporteraient environ 14,0 millions de USD (8,4 milliards de FCFA) dont 5,6 millions de USD d’apport direct en nature et/ou en espèce ainsi que 8,4 Millions de USD au titre de prêt auprès des SFD.